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麻城工行的“拼命三郎”行长——任初学

来源:麻城新闻网 | 2016-04-15

   新华网武汉4月15日电(吴远征 曹夏生 吴亮)有着上千年历史和东坡文化底蕴的古城黄州,宛如一颗璀璨的明珠镶嵌在翠绿巍峨的大别山南麓,奔流不息的万里长江宛如一条玉带绕城而过,是闻名全国的山水园林宜居城市。

   55岁的任初学已习惯了在这里生活,因为这里有舒适的工作和温馨的家庭。本打算在黄冈工行机构部经理位置上迎接退居二线的他,一年前却迎来了人生中又一次抉择和挑战——市工行党委决定让他出任工行麻城支行行长。

   麻城是黄冈市下辖的一个县级市,位于鄂豫皖三省交界的大别山南麓,属于革命老区。麻城工行虽然被确定为全省重点支行,但由于近几年支行领导变更频繁,导致工作和干部员工思想都有些“滑坡”,经营上也出现了一些困难,显现了一些压力。

   按照一般人的想法,这个时候去上任麻城支行行长,肯定是件吃力不讨好的事,且不说在即将退二线的年龄远离黄州温暖的家,生活上难以适应,单就工作而言,要想力挽狂澜,改变现有的被动局面,谈何容易!

   任初学也反复进行了掂量,思想上也打过“退堂鼓”,但最后还是选择了知难而进。这是因为他对事业有着一份难以割舍的执着。

   “在从事金融事业的道路上,55岁的我,依然有‘不用扬鞭自奋蹄’的昂扬斗志和永不放弃的执着追求。麻城支行作为全省工行的重点支行,近几年虽然经营上出现了一些困难,显现了一些压力,但100多名员工热切期盼支行能尽快在激烈的竞争中抢占主动,实现快速、有效发展。为此,我不敢有丝毫懈怠!”在一次汇报会上,他向领导表露了心迹。

   “郡县者国之本,牧宰者政之先”。县支行是工商银行的基本经营单元,是价值创造的主要场所,可以说支行强则工行强,支行弱则工行弱,得支行者得天下。“火车跑得快,全靠车头带”,一个支行要想在激烈的同业竞争中永立于不败之地,必须有一个好的领头雁——行长。任初学深谙其中的道理。他暗下决心,一定不能辜负组织的重托与期望,必须尽快改变麻城支行目前的被动局面,重振工商银行大行雄风。

   临行前,他先解决后顾之忧,把已退休在家的妻子送到在海口工作的女儿那里安顿好,然后义无反顾地打起行装,奔赴新的征程。

   走马上任后,经过短暂的摸底了解,任初学对如何打开工作局面已心中有数。他认为,麻城支行近几年之所以发展滞后,除了客观因素外,领导班子变动频繁也是一个重要因素,导致干部员工人心不稳,工作失去了激情。

   经过深思熟虑,他提出了自己的工作思路:核心——拓户提质,拓市场、打基础、树信心、提质效;目标——赶超同业,机制到位、目标到位、督办到位、量化考核、缩小差距;抓手——解放思想、转变观念、提振信心、促进发展。同时,结合麻城支行实际,制定了“一年打基础,两年大翻身,三年跻身先进行列”的三年发展规划,引领支行“快速、健康、全面、可持续”发展。

   为了充分发挥干部的带头作用,激发全行员工工作热情,他提出“以身作则,率先垂范,强化责任担当、争先创优、求真务实、开拓创新、风险管控等五种意识”,并通过合理用人,大大激发了干部员工工作积极发奋和支行经营活力。

   任初学到任不久,大胆启用了一批有能力、有魄力、甚至有争议的员工到重要工作岗位。该行唯一的一个国际金融理财师、寿险管理师陈萍,不仅业务全面,而且非常敬业,善于管理,但作为年轻女性,缺乏应有的历练。任初学和党委一班人及时将她从客户经理的岗位提升为城北支行行长。

   陈萍不负所望,带领员工积极开拓业务市场,将一个不起眼的小小二级支行打造成为2015年度全省零售业务“三十强”网点和全省电子银行“优秀营销网点”,她本人也获得电子银行营销标兵殊荣。

   在任初学的培养下,先后有公司部经理曹小旭、金桥支行营销副主任唐笑等一批年轻的业务精英担当了工作重任,另有像营业部现金支持岗李克斌这样的一度被认为是“老大难式”的员工也变成了后进变先进的典型。

   “打铁还需自身硬”。自2015年4月到麻城支行任职以来,任初学以认真做事、依规办事的原则要求自己和全行员工,并从自身做起,作好表率。在员工心目中,他就是楷模,他就是标杆。

   “拼命三郎”是大家送给任初学的绰号,一些员工说,“比敬业,麻城支行没有一个人能超过任行长。”他是支行机关每天第一个上班和最后一个下班的人;他是支行班子第一个带头坚持每周两次到网点开晨会的人;他是支行第一个坚持长期利用业余时间开行务会的人;他是支行第一个被政府官员公开在全市大会上点名号召大家学习并呼吁各界支持其工作的人;他也是支行第一个被一些企业老板、机构客户视为知己而称兄道弟的人;他还是真正以行为家,带着心早博、高血压、脂肪肝等多种疾病,连双休日都扑在工作上的人。

   为了打好公司存款翻身仗,任初学制定了必争第一的目标,并对沃尔玛、金伏太阳能和闵达房地产等大型公司客户亲自上门营销,亲自参与、因户制宜制定中高端客户营销方案。

   在中小企业贷款投放上,任初学倾注了更多的心血。他多次深入企业实地调查,多次在麻城与市分行、省分行之间往返,详细向授信审批和信贷管理等部门汇报企业情况。他利用自己曾经主抓机构业务的优势,不厌其烦地联系政府各职能部门,为企业注册、办证和税务等事项操劳,被称为“真心为企业着想的行长”,赢得了企业的广泛信任。2015年,麻城区域内几家国有商业银行贷款均出现亿元以上大幅下降,而工行中小企业客户贷款却净增1.57亿元。麻城党政领导对此大加赞赏。

   截至2016年3月末,麻城支行人民币存款余额33.93亿元,较2015年同期增长24%,其中储蓄存款同比净增3.64亿元,增长16.35%,机构存款由负增长0.37亿元扭转为同比净增1.82亿元,增长56.35,公司存款由负增长1.31亿元扭转为同比净增1.2亿元,增长72.73%。人民币贷款余额23.45亿元,较2015年同期增长3.9%,其中个人贷款同比净增2.06亿元,增长32.75%。

   在短短一年时间里,任初学带领员工不仅恢复了麻城工行在当地的大行地位,也改写了该行历史,在支行经营发展史上写下了浓墨重彩的一笔:创下了公司存款净增系统内和同业双第一、中小企业贷款投放同业第一、对公结算账户增量连续6个月蝉联同业第一等多个纪录,并成功为企业办理了单笔金额最大的跨境人民币结算业务和全市首笔大额存单质押开立银行承兑汇票业务。

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