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近年以来,龟山镇紧紧锚定“茶旅小镇”目标,以强县工程为抓手,对内整合、对外开放,充分发挥龟山镇好山好水、好文化、好物产、好区位优势,奋力谱写精彩的龟山答卷。
划好小单元,流域治理见实效。聚焦“生态美、产业强、百姓富”目标,统筹生产、生活、生态空间,积极探索“绿水青山就是金山银山”实现机制。以小流域为基本治理单元,将全镇27个村划分为五个小流域片区进行治理,变“各自为战”为“协同作战”。对沙垸河—长寿湖流域、进山河流域、桃林河等流域强化源头治理,整村推动联户、联村、村镇一体化处理等方式守住源头;分类推进农村生活污水治理和黑臭水体治理,最大限度减少中游污染;联通上下游水系,疏通下游干支渠,形成“长藤结瓜”式自流系统,有效解决区域性缺水和防汛度汛问题。比照6.30特大洪灾绘好小流域防汛图、水系图、山洪灾害“三张图”。今年该镇遭受“6.29、7.02、7.09”共3次暴雨袭击,累计降雨量503.2毫米,较往年偏多2.4倍。由于科学调度和流域贯通,全镇没有出现险情、安全度汛。推动生产转型、生活提质、生态增效。上河村袁显峰返乡创业,以保护价收购覆盖2万亩茶园,年产绿茶5万斤、红茶1万斤,累计解决5000余人务工;齐家山居民宿主打生态康养牌,暑期生意火爆、一房难求。
实施大整合,向内挖潜找市场。实施“大规划、大整合、大开放、大循环”战略,畅通良性循环。修编龟山镇总体规划和“1+4”专项规划;依据规划项目库,积极争取省预算内投资的7000万元千口堰水库、2000万元丁九线战备公路等项目开工建设。组建强村公司,通过政府、集体、群众、市场主体参与构建供应链平台,促进各类要素参与市场竞争。推行农村资源要素抵押贷款;建成“五站合一”综合物流站;利用i黄冈和村级综合服务社,打通农产品上行、商品下行通道;通过融入“大武汉”,吸引更多武汉人来龟山度假、康养、置业。去年以来,该镇通过厂房等要素帮9家市场主体融资450万元;盘活闲置厂房3处、新组建茶叶合作社5家,培训本地技术人才120人,带动1500余户茶叶种植散户从茶农变股东,有力地推动了“分散变集中、资源变资产、资产变资金”。
建好供应链,茶旅小镇添活力。依托龟山镇的好山好水好文化,构建茶文旅一二三产业融合的发展体系。以市场需求牵引供给抓三产、带二产、促一产。销售端积极开拓国外以及江浙、深圳高端市场;加工端积极改进生产工艺、提升品质、营销品牌;生产端根据产品需求,改良品种、扩大基地,确保产量和质量。加强政策支持、成分检测、产品研发、精深加工、电商等要素配套。利用“i黄冈”平台以及村级综合服务社,搭建专业化、标准化的服务体系,为茶农、种植大户等服务对象提供种苗、肥料、技术、农机等生产性服务;带动茶餐饮、民宿、旅游产品等生活性服务。重点培育金利峰农业、璞然农业等现有的市场主体;招引鑫鼎茶业、祁门红茶等龙头企业,拓展武汉、江浙、深圳等消费市场,推动龟山岩绿“入圈上链”。今年6月开展了龟山首届“村BA”和斗茶大赛,线上线下吸引3万余人次观看赛事;通过“线上”带货+“线下”江浙、深圳铺货,让龟山岩绿成为网红产品,远销马来西亚。
找准公约数,基层治理有妙招。运用共同缔造的理念,找准民情民意的最大公约数,构建政府、社会、村民共建共治共享的治理体系。分别与华师、武大、华农、黄师、省农科院等院校开展共同缔造领域深度合作,创新村民小组治理、“两代表一委员”、妇女小组长等体制机制,在新华社、人民网、学习强国、湖北日报等主流媒体发表共同缔造典型做法三十余次。调整优化村民小组255个,按照村干部兼任一批、“五会一队”选任一批、公益岗位聘任一批,择优推选村民小组长255名、中心户988人。通过创新理事制、代办制、评议制、积分制、公示制等小组治理“五项机制”,提升村民小组的自治能力和服务水平,让小组长成为村“两委”的好帮手、群众的主心骨。以“一套表”法小切口来推动基层减负,通过“纵向整合、横向协同、动态更新、预审下发”等方式实现“六办三中心”信息共享,通过“镇级统筹高效填、六办预审精简填、部门联动合作填、干部下沉协助填”,为村级报表“瘦身”60%以上。近日,中央内部刊物《改革内参》刊发了龟山镇“一套表”基层减负工作经验。
推进数智化,高效办成一件事。坚持用数智化“聚能、强能、赋能”。通过“受理一站式、信息一站式、服务一站式”全链条工作机制,促成了流程共享、信息共享、资源共享,打破了部门之间的壁垒,实现了“一窗办、一网办、一站办、一次办”。针对一些出行不便的特殊群众,将服务前置,根据群众人员结构和实际需求登记造册,采取干部下沉到户、志愿者上门服务到人的方式,实现从“群众走上来”到“送服务下去”的转变。8月28日上午,群众李大爷一只脚刚进门,镇便民服务中心“一站式”工作人员小丁便热情地迎上去,并递上一杯热水。在得知是办理医保报销后,又审核了随身携带的资料,发现差一份户口簿复印件。小丁通过龟山镇“一套表”信息共享系统查阅,知晓李大爷家是计生帮扶家庭,随即从大厅的计生服务窗口工作人员处调取所缺资料,快速帮助李大爷办理好一切手续。
通过“点单式服务”,让数据多跑路、群众少跑路。开发出“智慧龟山”云治理平台,整合全镇1000多个重点区域摄像头,形成镇村社会治理“小天网”;通过“群众点单—平台接单—转办落实—干部跑单—回复反馈—评价打分”的闭环模式,让数据多跑路、群众少跑路;“两代表一委员联络站”板块通过群众24小时在线留言反映诉求、交办问题,拉近了人大代表与群众的距离。“智慧龟山”平台从2022年上线至今,共在线办理群众各类民生诉求12000余件,初步形成了“菜单式服务”的新模式。“石陂这边变压器烧了,快派人来修!”,今年8月7日,“智慧龟山”平台弹出一条新消息。平台工作人员派单到镇供电所,不到30分钟维修人员就赶到现场,2小时后就重新通电了。石陂村党支部书记黄维赞道,“‘智慧龟山’可以直接联系到维修人员,不用打好几个电话到处找人,好方便!”8月16日,周家岗村民吴某在“智慧龟山”平台反映,村道旁垃圾清运不及时,影响公共环境卫生,平台第一时间把诉求向村委会反映,第二天垃圾得到了处理。
推动一体化,公共服务有提升。推动要素下乡、服务下乡,构建县、乡、村三级公共服务体系。积极推进“五个一体化”建设:一是政务服务一体化。投资3000万元建设5.36平方公里容纳5000人的美丽城镇,建成龟山镇社会综合治理中心,整合应急、执法、信访、便民服务等功能,实现办事“只进一扇门”、矛盾纠纷“一站办理”、应急执法“一屏观全域、一网治龟山”。二是交通物流一体化。在镇区中心建设占地面积7700余平方米的交通物流电商综合服务站;推动寄递物流点覆盖到村、客运专线村村通,完善供销合作社供应链网点建设。三是医疗教育一体化。投资1200万元改造提升镇卫生院,积极申报麻城市第七人民医院;巩固教联体改革成果,建好龟山镇第七初级中学核心校和八小龟山3所分校。四是城乡供水一体化。加快推进35公里的三河口水厂管网进村入户,实现全镇27个村统一供水。五是垃圾污水处置一体化。提高农村生活污水分类和生活垃圾分类处理水平、污水处理厂除污能力。
通过美丽城镇建设提升镇区承载能力和辐射功能,吸引了周边村群众迁居镇区;通过教联体改革以及“龟山教育”的金字招牌,吸引了周边乡镇的一些学生来就读、家长来陪读;通过客运公交、寄递物流、供水、环卫城乡融合一体化,带来了一些外出人员返乡安居乐业。
曾经的鸟语花香、小桥流水又“变”回来了,农村成为城市人向往的地方。今年全镇流出人口5236人,同比去年下降12%;流入人口2556人,同比去年增加27%;镇区常住人口同比去年增长4.49%,这都是实施强县工程战略带来的红利。(程亦谦、吴霞)